东升国际金融服务
为全球企业提供跨境融资、资产管理、投资银行及风险管控一站式解决方案，助力企业在复杂市场中稳健增长。
覆盖全球主要市场的金融网络
东升国际金融服务依托集团在亚太、欧洲及北美建立的广泛合作网络，为企业客户提供从初创融资到跨境并购的全周期金融支持。我们的团队由资深投资银行家、特许金融分析师及合规专家组成，深谙各主要市场的监管框架与资本运作规律。
无论是寻求首轮私募股权融资的成长型企业，还是计划进行海外并购的成熟集团，东升国际都能提供定制化的财务顾问、交易结构设计及投后管理服务。我们以数据驱动决策，以合规保障安全，帮助客户在全球化进程中实现资本效率最大化。
目前，东升国际金融服务已累计协助超过三百家企业完成跨境交易，管理资产规模突破五十亿美元，覆盖制造业、科技、消费品及基础设施等多个关键行业。
核心业务数据
以下数据反映东升国际金融服务近年来的业务规模与市场影响力
交易规模持续增长
东升国际金融服务跨境交易额连续五年保持双位数增长，2026年预计突破195亿美元。这一增长得益于亚太地区跨境并购活跃度提升、中资企业出海浪潮以及全球供应链重构带来的结构性融资需求。
我们通过深耕重点行业、优化交易结构设计以及强化合规审查体系，确保每一笔交易在高效执行的同时满足多司法管辖区的监管要求。
了解交易服务细节金融服务矩阵
六大核心服务模块，覆盖企业全生命周期金融需求
跨境支付与结算
支持多币种实时清算，覆盖全球主要结算通道，降低汇兑成本与跨境资金流转时间。
资产管理
为机构与高净值客户提供全球资产配置方案，涵盖固定收益、股权及另类投资组合管理。
供应链金融
基于真实贸易背景的应收账款融资、库存融资及预付款融资，优化企业营运资金效率。
私募股权融资
对接全球优质LP资源，为成长型企业提供A轮至Pre-IPO轮融资顾问及交易执行服务。
并购顾问
提供标的筛选、尽职调查、估值建模、交易谈判及交割后整合的全流程并购顾问服务。
外汇风险管理
运用远期合约、期权及货币互换等工具，帮助企业锁定汇率风险，保障跨境业务利润稳定。
融资方案对比
根据不同企业发展阶段，选择最适合的融资路径
| 融资类型 | 适用阶段 | 典型金额 | 周期 | 东升国际优势 |
|---|---|---|---|---|
| 天使轮融资 | 初创期 | 50万-500万美元 | 2-4个月 | 精准匹配行业天使投资人网络 |
| A轮股权融资 | 成长期 | 500万-3000万美元 | 3-6个月 | 覆盖亚太及北美主流VC机构 |
| B/C轮融资 | 扩张期 | 3000万-2亿美元 | 4-8个月 | 深度对接全球PE及战略投资者 |
| 跨境并购融资 | 成熟期 | 1亿-20亿美元 | 6-12个月 | 银团贷款+夹层融资组合方案 |
| 供应链金融 | 全阶段 | 按需定制 | 1-4周 | 快速审批，灵活额度管理 |
服务行业覆盖广泛
东升国际金融服务的客户遍及多个高增长行业。制造业客户占比最高，达32%，涵盖先进制造、汽车零部件及精密仪器领域；科技与互联网行业占24%，包括企业级SaaS、人工智能及半导体企业；消费品与零售占18%，大健康和医疗占12%，基础设施与能源占10%，其他行业占4%。
我们针对不同行业建立了专属的金融产品团队，深谙各行业的资本运作节奏、估值逻辑及监管要点，确保为客户提供的金融方案既符合行业惯例，又具备前瞻性视野。
金融服务流程
从需求对接到方案落地，每一步都清晰透明
需求诊断
深入分析企业财务状况与战略目标，明确融资或投资需求。
方案设计
定制融资结构、估值模型及交易条款，匹配最优资金方或标的。
交易执行
全程跟进尽职调查、合同谈判、监管审批及资金交割各环节。
投后管理
持续跟踪投后绩效，提供增值服务与退出策略建议。
金融服务常见问题
关于东升国际金融服务的常见疑问解答
东升国际金融服务网络覆盖亚太、欧洲及北美三大主要市场，在东京、香港、新加坡、伦敦、法兰克福、纽约及旧金山均设有服务团队或合作机构，能够为客户提供跨时区、跨司法管辖区的无缝金融支持。
我们根据不同融资类型设定差异化准入标准。一般而言，企业需具备清晰的业务模式、至少两年的运营记录（早期融资除外）、可验证的财务数据以及明确的资金用途规划。东升国际团队会在初步沟通后为客户评估融资可行性，并给出针对性的优化建议。
外汇风险管理服务采用灵活的收费模式：对于标准化外汇远期及期权产品，按交易名义金额收取固定比例的服务费；对于定制化风险管理方案，则根据方案复杂度和覆盖期限协商确定费用。我们始终确保费用结构透明，无隐藏成本。
在资料齐全的情况下，东升国际供应链金融的审批周期通常为1至4周。我们通过数字化风控系统与核心企业信用穿透机制，大幅缩短了传统供应链金融的审批链条，帮助中小企业快速获得营运资金支持。
是的，并购后整合是东升国际并购顾问服务的重要组成部分。我们的团队在交割后持续跟进，协助客户完成财务体系整合、组织架构调整、文化融合及协同效应实现，确保并购交易的长期价值得以兑现。